.webp)
När pandemin satte stopp för restaurangbesökarna var behovet av att
diversifiera sin verksamhet uppenbart, eftersom leveransförsäljningen inte kunde bära kostnaderna för att
hålla restaurangen öppen. Atanaska ville också behålla
sin värdefulla personal i verksamheten och se till att de hade ett fullt
utbildat team när restaurangen fick lov att öppna
igen för restaurangbesök.
Vi erbjöd Atanaska tre konkurrenskraftiga virtuella varumärken på
som motsvarade marknadslösheten i området, komplett med personalutbildning och marknadsföring på
. Atanaska var mycket imponerad av
kvaliteten på fotografierna och den minimala utrustning som behövdes. De
har nu fyra av våra varumärken i drift.
.webp)
.webp)
