Die Herausforderung

Da die Pandemie die Zahl der Gäste, die im Restaurant essen, zum Erliegen brachte, war die Notwendigkeit einer
Diversifizierung offensichtlich, da die Lieferverkäufe die Kosten für die
Aufrechterhaltung des Restaurants nicht tragen konnten. Atanaska wollte auch
seine wertvollen Mitarbeiter im Geschäft halten und sicherstellen, dass sie ein vollständig
geschultes Team hatten, bis das Restaurant
wieder für Gäste öffnen konnte.

Die Lösung

Wir traten an Atanaska mit einer Reihe von 3 wettbewerbsfähigen virtuellen
Marken heran, die der Marktlücke in der Region entsprachen, komplett mit
Personalschulung und Marketing. Atanaska war sehr beeindruckt von
der Qualität der Fotos und der minimalen benötigten Ausrüstung. Sie
haben mittlerweile schon vier unserer Marken im Einsatz.